Студия событий Александры Демидовой

Задача: Выйти из операционки, повысить прибыль, запустить новое направление

Что было сделано:
  • Введен подсчет KPI для каждого сотрудника компании
  • Разработаны должностные инструкции
  • Операционная работа была распределена между сотрудниками через методики делегирования
  • Введены метрики и показатели
  • Разработан план по запуску нового продукта