Не знаете, куда должен расти бизнес дальше и как увеличить прибыль?
Запишитесь на консультацию и получите новый взгляд, каким может быть крутым ваш бизнес.

Дарим 20 000 рублей на онлайн-встречу для разбора вашего бизнеса.
Не знаете, куда должен расти бизнес дальше и как увеличить прибыль?
Запишитесь на консультацию и получите новый взгляд, каким может быть крутым ваш бизнес.

Дарим 20 000 рублей на онлайн-встречу для разбора вашего бизнеса.
Вам нужно стратегическое
планирование если в компании:
1
Отсутствует четкое направление и цели
Владелец теряется в различных направлениях и не имеет ясного понимания, куда двигаться и как увеличивать прибыль компании не в x2, что сделать просто, а в x10, x100
2
Недостаток фокуса и приоритетов
Компания занимается множеством проектов и задач, но не иметь ясного представления о том, что является наиболее важным и приоритетным для увеличения доли рынка, выручки компании и прибыли владельца.
3
Ограниченные ресурсы
Компания сталкивается с проблемами в распределении ресурсов и финансовых средств, что приводит к неэффективному использованию ресурсов и недостатку средств для выполнения ключевых задач.
4
Недостаток конкурентных преимуществ
Компания упускает возможности для создания конкурентных преимуществ и инноваций, что приводит к отставанию от конкурентов и потере рыночной доли.
5
Низкая мотивация сотрудников
Компания не предоставляет ясные цели и перспектив для сотрудников, что приводит к низкой мотивации, неудовлетворенности, потере ключевых специалистов и периодической текучке кадров.
6
Неэффективное управление
Компания сталкивается с проблемами в управлении и координации деятельности, что может приводит к хаосу, конфликтам и неэффективным бизнес-процессам.

Забирайте 5 готовых инструментов, которые сегодня можно внедрить в ваш бизнес и он начнет стабильно работать без вашего участия

Посмотрите результаты компаний, с кем мы работали

Консалтинговые и образовательные программы с гарантией результата, индивидуальным подходом и сопровождением

Посмотрите результаты компаний, с кем мы работали

Консалтинговые и образовательные программы с гарантией результата, индивидуальным подходом и сопровождением

Этапы сотрудничества
1
Онлайн-встреча с владельцем
Перед заключением договора проводим личную консультацию с владельцем компании и определяем основные боли компании, перспективы развития и сроки выполнения задач
2
Составление дорожной карты
Мы подготавливаем проект работы по изменению текущей ситуации в компании с показателями и сроками
3
Отчетность
  1. Еженедельный отчет с результатами
  2. Еженедельный план работы
  3. Итоговый месячный отчет о проведенной работе
  4. План работ на следующий месяц
4
Гарантии
Мы гарантируем, что результаты, оговоренные перед началом работы, будут выполнены. Все этапы и результаты прописываются в условиях договора.
Всю информацию, которую вы получите, я выдаю, исходя из своего личного опыта
Я Леонид Нестеренко — наставник предпринимателей и эксперт по развитию бизнеса.
Я помогаю предпринимателям повышать свою эффективность и эффективность компании. Сопровождаю на всех этапах роста и оптимизации бизнес-процессов.
Я более 10 лет обучаюсь сам и обучаю других развитию бизнеса.
За моими плечами высшая школа МВА, Сколково, сотни бизнес-тренингов и выступлений в поддержку предпринимательства на самом высоком уровне — в Совете Федерации и Госдуме РФ.
Я построил несколько своих успешных компаний: «Моя Вода 24», «Бодрое утро» и «Лоббист консалтинг».
«Моя Вода 24» — уличные автоматы с водой, которые находятся по всей Московской области. Бренд быстро развивается и растет, уже сейчас количество точек приближается к 200-м.
«Бодрое утро» — кофейная франшиза. Мы разработали фирменный стиль, сделали брендирование. На данный момент у нас уже 25 точек в Москве. Мы успешно выступаем на выставках и радуем людей вкусным кофе!
«Лоббист консалтинг» — консалтинговое агентство, помощь бизнесу в лоббировании и решении вопросов c гоcударством.
Моя задача помочь не только бизнесу, но и целым отраслям!
Наши преимущества
1
Сильная команда
К вашему проекту в зависимости от задач мы подключаем экспертов в конкретных областях, которые нужно подтянуть в вашей компании для достижения результата и увеличения прибыли владельца
2
Лучше, чем штатные сотрудники
Наемный сотрудник, работает не за результат, ему платят за процесс. Наша команда в начале работы с вами ставит цели и заканчивает работу только по достижению результата
3
Независимая оценка
Мы не являемся частью вашей команды и у нас нет мотивации выделиться перед руководителем. Наша беспристрастная оценка позволяет точно оценить текущее состоянии вашего бизнеса и внедрить инструменты, которые позволят бизнесу зарабатывать
4
Большая экспертность
У нас большое количество проведенных консультаций владельцев бизнесов, бизнес-аудитов, мы выступаем экспертами на многих площадках. А также владелец нашей основатель нескольких действующих бизнесов в разных сферах
5
Работа с владельцем бизнеса
Независимо от того, по какому направлению вы с нами работаете: стратегическое планирование, бизнес-аудит или же структуризация компании, владелец бизнеса всегда получает личные консультации от Леонида Нестеренко на совместном созвоне.
6
Результат в короткие сроки
Если мы занимаемся перестройкой процессов в вашей компании, то обычная длительность сопровождения: 3 месяца. Результат достигается уже на 2-й месяц внедрения, что позволяет быстро вывести компанию на самостоятельную работу
Оставьте свои контакты, мы свяжемся с вами, проанализируем ваш бизнес и дадим рекомендации по улучшению