Мы проводим аудит бизнеса и процессов, чтобы определить, есть ли у компании ясные цели и стратегическое направление, и предложить рекомендации по их разработке.

Помогаем определить, какими проектами и задачами компания в настоящее время занимается, и оценить их соответствие стратегическим целям. Предлагаем рекомендации по установлению приоритетов и фокусировке на ключевых задачах.

Определяем, как компания распределяет свои ресурсы и финансовые средства. Оптимизируем использование ресурсов и выделение бюджета для выполнения ключевых задач.

Выявляем проблемы компании в области инноваций и создания конкурентных преимуществ. Предлагаем рекомендации по развитию новых продуктов или услуг, а также по улучшению процессов и стратегий, чтобы компания могла успешно конкурировать на рынке и расти в прибыли.

Определяем мотивацию сотрудников и проблемы, такие как отсутствие ясных целей, недостаточное вознаграждение или недостаток перспектив развития. Предоставляем рекомендации по улучшению системы мотивации и созданию благоприятной рабочей среды, чтобы кадры развивались внутри компании, снижению текучки кадров и стабильности работы всех отделов.

Выявляем проблемы в управлении и координации деятельности компании. Оптимизируем бизнес-процессы, даем инструменты по внедрению эффективных систем управления и развитию навыков руководителей: регламенты, инструкции, системы найма и обучения.

К вашему проекту в зависимости от задач мы подключаем экспертов в конкретных областях, которые нужно подтянуть в вашей компании для достижения результата и увеличения прибыли владельца

Наемный сотрудник, работает не за результат, ему платят за процесс. Наша команда в начале работы с вами ставит цели и заканчивает работу только по достижению результата

Мы не являемся частью вашей команды и у нас нет мотивации "показаться классными" перед руководством. Наша беспристрастная оценка позволяет точно оценить текущее состоянии вашего бизнеса и передать инструменты, которые позволят сделать работу компании бесперебойной и не зависящей от степени вовлеченности владельца

У нас большое количество проведенных консультаций владельцев бизнесов, бизнес-аудитов, мы выступаем экспертами на многих площадках. Наш владелец - основатель нескольких действующих бизнесов в разных сферах и имеет большой опыт, как растить компанию в абсолютно разных нишах.

Независимо от того, по какому направлению вы с нами работаете: стратегическое планирование, бизнес-аудит или же структуризация компании, владелец бизнеса всегда получает личные консультации от Леонида Нестеренко на совместном созвоне.

Среднее время проведения аудита: 30 календарных дней. Длительность зависит от размера компании и объема изучаемых направлений компании. После проведенного аудита и предоставленных дорожной карты введения необходимых изменений, компании уже на 2-й месяц избавляются от 75% проблем, которые были до момента внедрения.